海垦集团工会关于承办全媒体运营师技能培训及报考项目谈判采购公告
- 2026-08-14
项目名称: 海垦集团工会关于承办全媒体运营师技能培训及报考项目谈判采购公告
项目编号: FWRW-2查看完整信息
招标公司: 海南省农垦投资控股集团有限公司工会
采购标的物: 数据复盘与优化、全媒体运营师技能培训及报考项目
项目地区：海南
招标类型： 服务采购
招标编号： FWRW-2查看完整信息
需求单位： 海南省农垦投资控股集团有限公司
招标单位： 海南省农垦投资控股集团有限公司
发布日期： 2026-08-14 08:19:59
联系邮箱： 465965528@qq.com
截止时间： 2026-08-19 17:30:00
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海垦集团工会全媒体运营师技能 培训及报考项目招标公告
一 、 项目名称
全媒体运营师 技能培训 、报考项目
二 、 招标单位
海南省农垦投资控股集团有限公司工会
三、招标需求
（一）培训对象
公司有意向参加全媒体运营师资格考试的员工，预计参训 40人。
（二）培训内容和要求
本项目为全媒体运营师系统化技能培训，聚焦实操落地、岗位适配、能力提升，兼顾理论基础与实战训练，具体培训内容及服务要求如下：
1.核心培训课程内容：
（ 1）全媒体行业基础：全媒体行业发展趋势、平台规则、岗位职能、合规运营规范、网络内容审核与舆情风控；
（ 2） 内容创作技能：文案撰写、选题策划、图文排版、爆款内容逻辑、新媒体素材采集与优化；
（ 3） 短视频运营：短视频脚本创作、拍摄技巧、剪辑实操、封面与标题优化、平台流量机制、爆款打造方法；
（ 4） 直播运营：直播流程搭建、主播话术、场控运营、直播引流转化、直播数据分析、直播合规管理；
（ 5） 数据复盘与优化：全媒体数据监测、数据分析方法、运营效果复盘、策略迭代优化、投放基础认知；
（ 6） 实战实训：分组实操、案例拆解、模拟运营、项目实操演练，确保参训人员掌握落地运营技能。
2.配套服务要求
（ 1）定制化培训方案：根据参训人员基础、岗位需求定制专属培训计划，明确课时安排、课程大纲、实训环节、考核标准；
（ 2）师资要求：授课讲师具备3年以上全媒体运营实战及授课经验，持有全媒体运营师相关资质证书，具备政企培训授课经历；
（ 3）教学物料：免费提供课件、实训手册、学习资料、教学素材等全套教学物料，配套线上学习答疑渠道；
（ 4）考核结业：培训结束后组织统一考核，为考核合格人员颁发结业证书，提供完整培训台账、考勤记录、考核成绩、培训总结等归档资料；
（ 5）售后保障：培训结束后提供不少于3个月的免费线上答疑、技能辅导、案例更新等增值服务。
（三）培训方式与周期
1.培训方式：线下集中授课。鼓励投标方创新教学模式，案例研讨、习题精讲、全真模拟考试、个性化补漏等多种方式结合，提升培训效果；线下授课地点选择采购方指定场地或中标机构合规教学场地（需提前报备采购方审核）。
2.培训周期：自合同签订之日起，完成全部培训、考核、资料归档及售后答疑工作。培训周期以学员知识掌握度85%为最低学时要求，具体课时分配、培训日程可由投标方结合考试时间及参训人员实际情况制定，确保在下次职业资格考试前完成全部培训内容及冲刺辅导。
（四）目标
通过系统、专业的培训，使参训人员全面掌握全媒体运营师考试核心知识点、命题规律及应试技巧，提升考试通过率；同时兼顾岗位实操能力提升，将培训内容与公司实际工作结合，推动专业技术水平与岗位工作效能双向提升，适应行业发展及政策规范要求。
四、项目预算
本项目总预算为人民币 9 万元（含税），预算包含培训师资费、教材资料费、场地费、食宿费、模拟考试费、答疑服务费、税费、 26年考试报名费等所有与培训相关的费用，招标方不再额外支付其他费用。
五、评标标准
以综合评分得分最高者为中标候选人，若得分相同，投标报价较低者优先；若报价仍相同，培训经验及师资实力更优者优先。
评分维度
评分内容及标准
分值
经济部分
以所有有效投标报价的算术平均值为基准价，报价与基准价一致得 30分；报价低于基准价1%-5%（含5%）得25-29分；报价低于基准价6%-10%（含10%）得20-24分；报价低于基准价10%以上或高于基准价，每超出1%扣2分，扣完为止；报价明细清晰、合理，无遗漏项得额外加分1-2分。
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培训方案（技术部分）
1.培训内容：贴合考试大纲及公司需求，覆盖核心知识点，结合行业规范及企业实际，内容全面、针对性强（7分）；未覆盖核心知识点扣3-8分，与公司需求脱节扣5-10分。
2.培训方式：模式创新、灵活多样，兼顾理论与实操，可操作性强（6分）；方式单一、缺乏创新性扣3-6分。
3.课时分配：科学合理，重点突出，符合培训周期要求（5分）；分配不合理、重点不突出扣2-5分。
4.教材资料：选用规范、贴合最新考试要求，可提供定制化资料（5分）；教材不规范、未更新扣2-4分。
5.培训日程：安排合理，不影响公司正常工作，可灵活调整（3分）；日程不合理、无法调整扣2-4分。
6.培训服务：提供全流程跟踪服务、答疑服务，有完善的培训效果评估方案（3分）；服务不完善、无评估方案扣2-4分。
7.延伸服务：提供考试后答疑辅导、错题解析等延伸服务（2分）；无延伸服务扣3分。
8.通过率保障：承诺合理的考试通过率，有明确的保障措施（3分）；无通过率承诺或保障措施扣1-3分。
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师资实力（技术部分）
1.主讲教师：核心授课讲师具备全媒体运营师高级资质、5年以上实战及授课经验，有知名政企培训授课经历，每提供1名优质讲师资质材料得4分，最多12分； 每有 1名主讲教师不满足要求扣4分，扣完为止。2.助教团队：专业背景达标，具备教学支持经验（4分）；不达标扣2-4分。团队配置不完善不得分。
3.师资稳定性：承诺培训期间不擅自更换主讲教师，有备选师资方案（4分）；无备选方案扣2分，擅自更换师资扣4分。
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业绩与信誉（商务部分）
1.业绩：近3年内有2个及以上同类培训项目业绩，合同金额不低于10万元提供完整证明材料（13分）；每少1个业绩扣3分，无业绩得0分；业绩中包含大型企业同类培训项目的，额外加1-2分。
2.信誉：无失信记录、无重大投诉及违规记录，商业信誉良好（2分）；有不良记录扣2-4分。
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注：
1.投标人需具备开展全媒体运营师师培训的相关经验，近3年内（自招标公告发布之日起倒算）至少具有2个及以上同类培训项目业绩（需提供培训合同复印件、验收报告等证明材料，明确培训人数、培训内容及效果）。
2.师资团队要求：主讲教师具备全媒体运营师高级资质、5年以上实战及授课经验，有知名政企培训授课经历 ，助教团队需具备相关专业背景及教学支持经验；主讲教师需参与考情研讨及企业实践，确保课程内容贴合考试趋势及企业实际；需提供师资简历、资质证书复印件及相关业绩证明。
3.具备完善的培训效果评估体系，能够提供训前调研、训中跟踪、训后测试及效果反馈等全流程服务，可出具详细的培训评估报告，确保培训质量可追溯、可量化。
4.能够提供符合培训需求的教材、习题集等资料（可选用官方教材或自主编制的定制化资料），资料需贴合最新考试大纲及行业规范。
六 、培训实施与验收
（一）培训实施
中标单位需按照合同约定及投标方案开展培训工作，严格遵守培训日程，不得擅自更改培训内容、课时及师资；若需调整，需提前书面报招标方审核同意。培训期间，中标单位需做好参训人员考勤、学习跟踪、答疑等工作，及时反馈培训进展，接受招标方的监督检查。
（二）培训验收
1.验收标准： 按照招标文件、投标文件及合同约定，从培训内容、课时完成情况、师资到位情况、参训人员满意度、考试通过率等方面进行验收。
2.验收流程： 培训结束后，中标单位提交培训总结报告、培训考勤记录、测试成绩、评估报告等验收资料；招标方组织相关部门及参训人员代表，对培训效果进行验收，出具验收报告。
3.验收结果： 验 收合格的，双方办理结算手续；验收不合格的，中标单位需在招标方指定时间内整改，整改后仍不合格的，招标方有权终止合同，并要求中标单位承担相应损失。
